À propos / Joan François

La technologie avance.
L’accompagnement fait la différence.

Je développe, j’enseigne et j’accompagne. Avec IgrisEngine, je mets cette expérience au service des entreprises qui veulent donner un rôle utile à l’IA dans leur activité.

Parlons de votre objectif
Portrait de Joan François
Joan FrançoisDéveloppement · Conseil · Pédagogie

Le fil conducteur

« J’accompagne mes élèves vers la réussite de leur diplôme, comme j’accompagne les entreprises vers la réussite de leurs objectifs. »

Dans les deux cas, il faut écouter, fixer un cap, adapter la méthode et suivre la progression. Les agents et les outils prennent leur sens dans ce travail d’accompagnement.

Un parcours ancré dans le terrain

Construire. Transmettre.
Faire progresser.

Du développement logiciel aux formations informatiques, mon travail relie les exigences techniques, les usages et les personnes.

2007 — 2012

Les fondations : le développement

Développeur web chez Digitalcube, puis développeur full stack chez Ezodis SAS. Sites e-commerce, plateformes communautaires, services web et systèmes embarqués : apprendre à transformer un besoin en un logiciel qui fonctionne.

2012 — 2016

L’expérience en société de services

Ingénieur d’études et développement chez Tata Consultancy Services, j’interviens sur des missions de développement, d’intégration et de suivi de production. Ces environnements m’apprennent à travailler avec les contraintes d’une organisation, ses équipes et ses exigences de continuité.

Parmi les missions de ce parcours chez TCS : PSA DSNI, INA, Veolia, Société Générale et GDF. Ces expériences sont antérieures à IgrisEngine.

Depuis 2017

Enseignant et responsable pédagogique

Mon parcours au CFA INSTA et à Sorbonne Université associe enseignement et responsabilité pédagogique : pilotage de formations du Bac+2 au Bac+5, conception de cursus, coordination des formateurs, suivi des étudiants et relation avec les entreprises.

J’enseigne notamment le développement, l’IA, le Big Data, la cybersécurité et les pratiques DevOps. Mon rôle : rendre ces sujets accessibles et accompagner leur mise en pratique.

Ce que cela change pour vous

Un objectif partagé.
Des étapes lisibles.

Votre entreprise a ses propres méthodes. Nous partons de celles-ci pour concevoir des agents adaptés, puis vérifier ce qu’ils apportent réellement.

01 /

Comprendre votre point de départ

Vos pratiques, vos contraintes et les personnes qui feront vivre le projet. Une solution utile commence par une bonne compréhension du terrain.

02 /

Définir une réussite observable

Un résultat attendu et des critères concrets : un dossier complet, une réponse sourcée, une tâche réalisée et contrôlée.

03 /

Construire une progression

Une première mission, des essais sur vos cas réels, puis des ajustements. Chaque étape doit apporter quelque chose à votre équipe.

04 /

Transmettre pour durer

Des méthodes expliquées, des skills documentés et une équipe capable de comprendre les résultats et de faire évoluer ses usages.

Joan · Igris · L’Armée des Ombres

Votre interlocuteur humain.
Une équipe pour agir.

Je porte le dialogue, les priorités et les choix du projet. Igris coordonne les agents spécialisés ; les Ombres génériques peuvent prendre en charge des tâches indépendantes en parallèle, selon vos besoins et le budget défini ensemble.

Commençons par votre métier

Un objectif en tête ? Construisons la première étape.

Un processus qui prend du temps. Une connaissance à retrouver. Un produit à construire. Joan vous accompagne pour cadrer une première mission et définir ce qui en fera une réussite.

Parler de mon objectif

Un échange direct avec Joan.
joan.g.francois@gmail.com